Das heutige Wettbewerbsumfeld wird von vielen Faktoren beeinflusst: geopolitische Unsicherheit, verschärfte Regulierungen wie der EU-KI-Verordnung und die rasche Einführung von KI sind nur einige davon. Da diese Kräfte zusammenwirken, wird die Einhaltung von Vorschriften dynamischer und vielschichtiger, was sich auch auf die Art und Weise auswirkt, wie KI-Systeme trainiert und eingesetzt werden. Dennoch behandeln viele Unternehmen die Datensouveränität als eine Compliance-Übung und konzentrieren sich ausschließlich darauf, wo die Daten gespeichert sind.
Unternehmen, die die Kontrolle über ihren gesamten KI-Lebenszyklus behalten, einschließlich ihrer Daten und Infrastruktur, werden sich den nachhaltigsten und bedeutendsten Wettbewerbsvorteil sichern. Entgegen der allgemeinen Annahme fördern Compliance und Leitlinien jedoch eine schnellere KI-Innovation in großem Maßstab, indem sie den Teams klare Grenzen setzen, die die Komplexität verringern und die Umsetzung optimieren.
Im Folgenden erfahren Sie, was Führungskräfte aus einem kürzlich durchgeführten Webinar zum Thema Datensouveränität mitnehmen können, sowie einige wichtige Erkenntnisse aus dem Gespräch.
Souveränität geht über Daten hinaus
Dario Maisto eröffnete das Webinar mit der Feststellung, dass es bei der Datensouveränität vor allem um Unabhängigkeit geht. Die Wahrung dieser Souveränität bedeutet, dass Unternehmen nicht unangemessenen Einflüssen von externen Stellen, wie ausländischen Regierungen und Gerichtsbarkeiten, unterliegen. Da digitale Ökosysteme immer komplexer und globaler verteilt werden, wird diese Unabhängigkeit unerlässlich, um die betriebliche Resilienz aufrechtzuerhalten, sensible Assets zu schützen und langfristige strategische Flexibilität zu bewahren.
Dario warnte zudem vor dem häufigen Irrtum, Datensouveränität mit Datenresidenz gleichzusetzen, die nur den physischen Speicherort der Daten umfasst. Führungskräfte mögen zwar glauben, dass ihre Daten automatisch souverän sind, wenn sie lokal gespeichert werden, doch in einer KI-gestützten Welt erzeugt die bloße Speicherung ohne Souveränität ein falsches Sicherheitsgefühl. Selbst wenn sich die Daten in einem bestimmten Land befinden, kann ein ausländisches Mutterunternehmen die Infrastruktur besitzen, und ausländische Regierungen können weiterhin legalen Zugriff darauf erhalten.
Im Kern geht es bei der Datensouveränität um die Abstimmung von Gerichtsbarkeit und Governance, um die rechtliche und operative Kontrolle über Daten auszuüben, unabhängig von ihrem Speicherort.
Warum Souveränität jetzt wichtig ist
Die Dringlichkeit der Souveränität ist nicht neu, aber heute steht mehr auf dem Spiel. Warum also Souveränität und warum gerade jetzt?
Zunächst einmal müssen sich die Unternehmen jetzt mit einer zunehmenden geopolitischen Fragmentierung auseinandersetzen. Die einzelnen Regionen schaffen ihre eigenen Regeln für Datenschutz und KI-Governance, die oft im Widerspruch zueinander stehen oder global nicht aufeinander abgestimmt sind, sodass Unternehmen nicht nach einem einheitlichen globalen Standard arbeiten können.
Chris Royles thematisierte das Problem des zunehmenden regulatorischen Drucks und der wachsenden Bedenken hinsichtlich der Risiken in der Lieferkette und der Infrastruktur, die mit dieser Dezentralisierung verbunden sind. Internationale Konflikte und Handelsbeschränkungen behindern den Zugang zu Hardware, da die Cloud-Infrastruktur nach wie vor an physische Regionen und politische Systeme gebunden ist. Gleichzeitig verlagern sich die Bemühungen vieler Unternehmen von der Cloud-Einführung hin zur KI-Bereitstellung, was neue Entscheidungen erforderlich macht: Wo soll KI eingesetzt werden? Wer kontrolliert die Modelle? Können Workloads zwischen Regionen verschoben werden, sobald sich die Bedingungen ändern?
Wie Chris bereits angemerkt hat, müssen Unternehmen eine Lösung einmal entwickeln und diese dann überall dort einsetzen, wo sie geschäftlich tätig sind – dabei sollten sie auf Flexibilität setzen, ohne die Kontrolle über Daten und Abläufe zu verlieren. Souveränität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an regulatorische, operative oder Marktveränderungen anzupassen, ohne an eine einzige Umgebung gebunden zu sein.
Von der Compliance zum Wettbewerbsvorteil
Rodrigue Vitini ging darauf ein, wie Souveränität Barrieren beseitigt, die Unternehmen an der Skalierung von Innovationen hindern können. Es gibt eine Vielzahl solcher Faktoren, die Unternehmen heutzutage gleichzeitig berücksichtigen müssen, darunter regulatorische Hürden, Sicherheitsbedenken und betriebliche Einschränkungen.
Mit der richtigen Souveränitätsstrategie können Unternehmen den KI-Einsatz beschleunigen, ohne Kompromisse bei der Compliance einzugehen. Normalerweise müssen Unternehmen einen Kompromiss zwischen Geschwindigkeit und Compliance eingehen, doch Souveränität löst diese Spannung, indem sie KI auf die Daten anwendet und Richtlinienkontrollen und Sicherheit in allen Umgebungen anwendet. Auf diese Weise kann Innovation skaliert werden, ohne die regulatorischen Anforderungen zu beeinträchtigen.
Der Kern des Problems liegt nicht darin, die Regeln zu befolgen oder die richtigen Kästchen anzukreuzen. Führungskräfte müssen sich auf die Souveränität stützen, um die notwendige Kontrolle zu erlangen, um dem aktuellen Sturm standzuhalten, der die Lieferketten fragil und teuer macht.
Souveränität mit Cloud Anywhere und einheitlicher Governance ermöglichen
Die vier Experten erörterten auch die Bedeutung eines „Cloud Anywhere“-Ansatzes, bei dem Daten und KI-Workloads in Public-, Private- und On-Premises-Umgebungen bereitgestellt werden, ohne dabei Konsistenz oder Kontrolle einzubüßen. Diese Flexibilität gewährleistet, dass Daten innerhalb der erforderlichen Gerichtsbarkeiten verbleiben, und Workloads verschoben werden können, wenn neue Vorschriften und sich ändernde geopolitische Anforderungen die Rahmenbedingungen verändern.
Eine einheitliche Governance ist ein wichtiger Baustein dieses Puzzles. Bei der Souveränität geht es darum, eine einheitliche Vorgehensweise in allen Bereichen zu gewährleisten – von der Datenerhebung bis hin zur Modellbereitstellung. Das bedeutet, dass wir durch den Einsatz starker Verschlüsselung und Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz sensibler Informationen streng kontrollieren, wer auf Daten zugreifen darf, und sicherstellen, dass wir nachvollziehen können, wie die Daten verwendet werden. Das vollständige Bewusstsein darüber, woher KI-Modelle stammen und wem sie gehören, hilft Führungskräften zu verstehen, wie Modelle entwickelt und eingesetzt werden, sodass sie die Kontrolle über den von ihnen generierten Wert behalten können.
Ein praktischer Weg in die Zukunft
Datensouveränität erfordert nicht von Anfang an eine komplette Umstellung. Unternehmen sollten nicht versuchen, alles auf einmal zu lösen, sondern sich stattdessen darauf konzentrieren, ein Minimum an Souveränität zu erreichen, das sich mit den sich ändernden Anforderungen weiterentwickeln kann.
In einer KI-gestützten Welt müssen Unternehmen über die Datenresidenz hinausgehen, um vollständige Datensouveränität zu erreichen und ihren wirtschaftlichen Wert zu erschließen. Durch die Identifizierung sensibler Daten und Workloads, bei denen die Kontrolle von entscheidender Bedeutung ist, und den schrittweisen Aufbau können sie die Souveränität operationalisieren und wettbewerbsfähig bleiben.
Erfahren Sie gemeinsam mit uns mehr über diese Veränderungen in unserem Webinar zum Thema Beherrschung der Datensouveränität im Zeitalter der Cloud. Um weitere Einblicke zu erhalten, wie diese Beobachtungen in die Praxis umgesetzt werden und wie Ihr Unternehmen die Datensouveränität in Ihrer Umgebung maximieren kann, erkunden Sie die neuesten Ressourcen von Cloudera.
