Cloudera im 4. Quartal 2025 als führender Anbieter für Data-Fabric-Plattformen ausgezeichnet von The Forrester Wave™

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    #ClouderaLife Mitarbeiter-Spotlight: Lernen Sie Josephine Tan kennen, Senior Director, Human Resources, APAC bei Cloudera

    Debbie Kruger Headshot
    Frauen unterhalten sich im Büro

    Bei Cloudera sind wir stolz darauf, ein Umfeld zu fördern, in dem das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die berufliche Weiterentwicklung im Mittelpunkt stehen. Ende 2025 wurde dieses Engagement anerkannt, als mehrere Cloudera-Büros die Auszeichnung „Best Places to Work“ erhielten – darunter auch das Büro in Singapur, ein eng verbundenes und bestens vernetztes Team. Eines der Teammitglieder, das diesen Erfolg möglich macht, ist Josephine Tan, Senior Director, Human Resources für die Region Asien-Pazifik (APAC).

    Josephine ist seit fast sechs Jahren im Unternehmen tätig und stolz darauf, einen wesentlichen Beitrag zur Unternehmenskultur des Büros in Singapur zu leisten. „Wenn eine Kultur stark ausgeprägt ist, dann wächst auch das Vertrauen innerhalb des Teams“, erklärt sie. „Wir stärken die Menschen; es herrscht ein hohes Maß an Vertrauen und Ehrlichkeit.“

    Zu dieser Jahreszeit freut sich das Büro darauf, sowohl große als auch kleine Erfolge zu feiern, sei es das Ende eines Quartals oder der Beginn des Mondneujahrs. „Harte Arbeit und voller Einsatz – das ist genau das, woran das Team aus Singapur glaubt.“

    Nehmen wir uns einen Moment Zeit, um Josephine Tan besser kennenzulernen, ihren Werdegang bei Cloudera zu erkunden und zu erfahren, wie das Mondneujahr das Büro in Singapur zu Beginn dieser neuen Saison zusammenbringt.

    Lernen Sie Josephine Tan kennen 

    Josephine trat im März 2020 ihre Stelle bei Cloudera an, nur wenige Tage bevor der Lockdown in Kraft trat. Damals musste sie nicht nur die Grundlagen eines neuen Jobs erlernen, sondern sich auch in einer völlig unbekannten beruflichen Landschaft zurechtfinden, da die Geschäfte online abgewickelt wurden. „Zum Glück ist eine Wachstumsmentalität Teil der DNA von Cloudera.“

    Sie leitet die Personalstrategie der Region mit großem Engagement und konzentriert sich dabei insbesondere auf die Förderung von Talenten, die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur und die Unterstützung des Unternehmenswachstums. Dabei stellt sie die Gemeinschaft stets in den Mittelpunkt all ihrer Handlungen.

    „Was die Mitarbeiter in Singapur antreibt, ist ein Ziel, eine Zielsetzung. Es geht um die Kraft des „Wir“. Dieses Credo ist der Leitstern von Josephine. „Ich glaube an die Weiterentwicklung der Fachkompetenz des Teams.“

    Für Josephine geht es in ihrer Rolle im Personalwesen wirklich darum, Fortschritte zu inspirieren: „Ich sehe dies als einen Ort, an dem ich einen Unterschied machen kann. Im Personalwesen geht es nicht nur um Instandhaltung, sondern auch darum, Veränderungen zu ermöglichen.“

    Ihr Engagement für umsetzbare Veränderungen zeigt sich sowohl in ihrem beruflichen Umfeld als auch in ihrem Privatleben. Auch außerhalb der Arbeit legt sie Wert auf wohltätiges Engagement und gemeinnützige Arbeit: „In meiner Freizeit frage ich mich: Wie kann ich der Gemeinschaft etwas zurückgeben?“ Diese Frage bestimmt ihre Herangehensweise an Führung und Lebensstil, die auf Wirkung und Bedeutung basiert.

    Der kooperative Charakter Singapurs

    Auch wenn damit neue Herausforderungen verbunden waren, stellte die Idee einer Remote-Arbeitsumgebung kein Hindernis dar. Vielmehr handelte es sich um eine neuartige Gelegenheit, engere Beziehungen zu anderen Clouderans zu knüpfen. „Wir sind heute so eng miteinander verbunden, weil wir von der vollständigen Remote-Arbeit zu dem Luxus zurückgekehrt sind, wieder ins Büro kommen zu können“, betont sie. Diese gemeinsame Erfahrung schweißte das Team zusammen und stärkte und bekräftigte das Engagement für die Arbeit.

    Auf die Frage, was das Besondere am Büro in Singapur sei, antwortete Josephine freudig: „Die Menschen.“ Sie glaubt, diese Qualität rühre von dem weltoffenen und einladenden Geist von Singapur her. „In diesem einen kleinen Büro treffen gut und gerne fünf verschiedene Kulturen aufeinander“, bemerkt sie. Die vielfältige Zusammensetzung des Büros fördert den Geist der Zusammenarbeit und der Integration zwischen den Teams, was ein wichtiger Grund dafür ist, dass das Büro bereits zwei Jahre in Folge als „Great Place to Work“ ausgezeichnet wurde.

    Wir feiern das Mondneujahr

    Diese Solidarität zeigt sich darin, wie die Mitarbeiter am Arbeitsplatz zusammenkommen und besondere Anlässe wie das Mondneujahr gemeinsam feiern. „Alle Nationalitäten sind herzlich eingeladen, mitzufeiern, und das begrüßen wir“, betont Josephine. Eine der beliebtesten Aktivitäten des Büros in Singapur zum Mondneujahr ist das Werfen des Salats für Wohlstand, auch Yu Sheng genannt. Die Menschen versammeln sich, um gemischte Zutaten wie geschnittenes Gemüse, Cracker und rohen Fisch hoch in die Luft zu werfen, während sie gute Wünsche ausrufen. „Das ist wie der Weihnachtsbraten“ erklärt sie, eine Feiertagstradition, die für Wohlstand und Kraft steht.

    Auch die Clouderans in Singapur feiern diesen Festtag mit festlichen Aktivitäten wie dem Schmücken des Büros, dem Austausch von Orangen als Geschenken und einem besonderen Mittagessen zum Quartalsende, bei dem oft der „Prosperity Toss Salad” (Salat für Wohlstand) die Hauptrolle spielt. Sie haben auch Spaß daran, sich passend zum Thema zu kleiden: „Wir tragen Jeans mit einem Hauch von Gold oder Rot. Rot ist die Farbe des Glücks für das Mondneujahr.”

    Josephine führt einen Teil der guten Zusammenarbeit in ihrem Büro auf die Ausrichtung solcher Aktivitäten zurück – ein Beispiel dafür, wie die Führungskräfte von Cloudera weltweit Initiativen unterstützen, die Teil des Engagements des Unternehmens für eine integrative, lokal geprägte Unternehmenskultur sind. Die Werte des Mondneujahrs wie Erneuerung, Wiedervereinigung und Anerkennung spiegeln sich bei Cloudera Singapur auf folgende Weise wider: „Wir feiern und drücken die Dankbarkeit und Wertschätzung für die Zeit aus, die wir in den Aufbau des Unternehmens bis zum heutigen Tag investiert haben, um unser gemeinsames Engagement zu bekräftigen und uns auf ein neues Kapitel zu freuen.“

    Fazit

    Das Engagement von Josephine für den Dienst und ihre Gemeinschaft sind ein Beispiel für die wertschätzende Kultur von Cloudera, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht. Ihre Geschichte zeigt, wie proaktive Bemühungen und Zusammenarbeit zu bedeutendem Wachstum und starken Bindungen führen. Für Josephine ist Cloudera der perfekte Ort, um diese Werte zu leben.

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