#ClouderaLife Mitarbeiter-Spotlight: Lernen Sie Donna Beasley kennen. Chief AI Enablement Officer
Cloudera zu einem KI-First-Unternehmen zu machen, beginnt damit, intern dieselben Enterprise-KI-Prinzipien anzuwenden, die das Unternehmen seinen Kunden weltweit bereitstellt. Diese Mission steht im Mittelpunkt von Donna Beasleys Rolle als Clouderas allererste Chief AI Enablement Officer.
Meine Aufgabe ist es, Cloudera von Grund auf zu einem KI-orientierten Unternehmen zu machen. Nicht im Sinne eines Slogans, sondern im Sinne von „Was nutzen die Menschen tatsächlich am Montagmorgen?“.
Es ist eine Rolle, die Technologie, Strategie, Governance und Change Management miteinander verbindet. Als Chief AI Enablement Officer unterstützt Donna die Mitarbeiter im gesamten Unternehmen bei der effektiven Nutzung von KI und gewährleistet dabei ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Innovation und verantwortungsvollem Einsatz. Außerdem leitet sie das AI Steering Committee von Cloudera, das Entscheidungen zu Investitionen und zur Einführung von Technologien begleitet. Seit der Gründung des Komitees im Jahr 2024 wurden 145 KI-Tools geprüft, von denen 64 % eine Zulassungsempfehlung erhielten.
Hinter all dem verbirgt sich ein entscheidender Aspekt dieser Tätigkeit.
„Der Großteil der Arbeit besteht im Übersetzen“ , erklärt Donna. „Die Techniker sprechen eine Sprache, die Führungskräfte eine andere Sprache und die Mitarbeiter aus den Bereichen Sicherheit und Recht eine dritte Sprache. Die wirklich interessante Arbeit beginnt, sobald man alle drei an einen Tisch bringt und aus einer guten Theorie etwas macht, das die Menschen tatsächlich nutzen können.“
Lernen Sie Donna kennen und erfahren Sie, wie sie Teams bei Cloudera dabei unterstützt, das Potenzial von KI in tägliche Ergebnisse umzusetzen.
Aufbau von Glaubwürdigkeit durch Handeln
Als erste Person in einer neuen Position gab es keinen Leitfaden, an den man sich halten konnte. Für Donna bedeutete das, sich vor der Strategie auf die Umsetzung zu konzentrieren.
„In den ersten Monaten habe ich den Menschen beigebracht, wie man die bereits genehmigten KI-Tools nutzt, anstatt Strategiepräsentationen zu halten“, erzählt sie. „Wenn die Menschen etwas in Aktion sehen können, verlagert sich die Diskussion von ‚Was sollen wir in Bezug auf KI tun?‘ hin zu ‚Das würde ich an dieser bereits existierenden Sache ändern.‘“
Dieser praxisorientierte Ansatz basiert auf einer beruflichen Laufbahn, die die Bereiche Vertriebsingenieurwesen, Produktmanagement, Support, Professional Services, Betrieb, Kundenerfolg und Marketing umfasst. Diese Erfahrungen lehrten Donna, dass jedes Team Technologie und Veränderungen unterschiedlich erlebt.
„Ein und dasselbe Unternehmen aus so vielen verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, ist ein Privileg, das den meisten Führungskräften verwehrt bleibt“, betont sie. „Jedes Team ist davon überzeugt, dass es das Unternehmen am Laufen hält, und meistens hat jedes Team ein bisschen recht.“
Diese Mentalität prägt auch heute noch ihren Führungsstil: „In der Distanz zwischen einer Führungskraft und der eigentlichen Arbeit lauern schlechte Entscheidungen.“
Diese Überzeugung, mit Menschen in Verbindung zu bleiben und ihre Erfahrungen zu verstehen, geht über ihre Arbeit im Bereich der KI-Befähigung hinaus. Sie prägt auch eine der Aufgaben, die sie bei Cloudera als besonders sinnstiftend empfindet.
Aufbau einer Community durch ERGs
Als Executive Sponsor der LGBTQ+-Mitarbeitergruppe bei Cloudera hat Donna aus erster Hand erlebt, wie ERGs dazu beitragen, sowohl die Unternehmenskultur als auch die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter zu stärken.
"ERGs sind einer der wenigen Orte, an denen Kultur tatsächlich gelebt und nicht nur propagiert wird."
Sie betrachtet sie als Räume, an denen Mitarbeiter ein Gemeinschaftsgefühl entwickeln und Mentoren finden, die den Verlauf ihrer Karriere prägen können. Als Teil der LGBTQ+-Community versteht sie, wie wirkungsvoll es sein kann, in einem Umfeld zu arbeiten, das Authentizität willkommen heißt.
„So kommen Karrieren wieder in Schwung. So wird die nächste Generation von Führungskräften in diesem Unternehmen aufgebaut.“
Die Möglichkeit, bei der Arbeit offen mit der eigenen Identität umzugehen, ist etwas, das für viele Menschen noch immer nicht selbstverständlich ist. Durch ihre Arbeit in der LGBTQ+-ERG trägt Donna dazu bei, einen Raum zu schaffen, in dem Mitarbeiter Kontakte knüpfen und vielfältige Perspektiven in das Unternehmen einbringen können.
Ebenso wichtig ist für Donna, dass sie diese Rolle als Chance versteht, sicherzustellen, dass das Handeln des Unternehmens auch im Zuge seines Wachstums weiterhin mit seinen Werten im Einklang steht. Für sie ist die Schaffung von Möglichkeiten, durch die sich Mitarbeitende repräsentiert und befähigt fühlen, einer der bedeutendsten Aspekte von Führung.
Leben außerhalb der Arbeit
Vor einigen Jahren sah sich Donna mit einer lebensverändernden Krebsdiagnose und einem Genesungsprozess konfrontiert. Diese Erfahrung gab ihr eine neue Perspektive darauf, wie sie ihre Zeit und Energie investieren möchte.
Heute leben sie und ihre Frau im ländlichen Maine, wo das Leben in einem anderen Tempo verläuft. Die Wochenenden verbringen sie oft schon vor Sonnenaufgang auf dem Wasser, umgeben von der Schönheit der Natur, die sie ursprünglich dorthin gelockt hat. Von der Natur- und Astrofotografie bis hin zum Fliegen von FPV-Drohnen – Donna findet Freude an Aktivitäten, die Geduld und einen weiten Blickwinkel fördern.
„Die Arbeit ist anstrengend, aber ich liebe sie“, erzählt sie. „Doch der Grund, warum ich Jahr für Jahr dabei sein und gute Leistungen erbringen kann, ist, dass ich mir ein Leben aufgebaut habe, das das Gegenteil meiner Arbeit ist: ruhig, gemächlich, voller Aktivitäten, die nicht schneller werden, egal wie sehr man sie auch vorantreibt.“
Fazit
Wenn Donna darüber nachdenkt, was Cloudera einzigartig macht, verweist sie auf eine Kultur, die Substanz und Authentizität schätzt.
„Cloudera zieht Menschen an, die ähnlich ticken: Sie nehmen die Arbeit ernst, sich selbst aber etwas weniger. Hier herrscht ein Respekt vor technischer Tiefe, den ich an anderen Orten nicht immer vorgefunden habe. Und eine echte Ungeduld gegenüber allem, was eher nach Show als nach Substanz riecht.“
Ihre Sichtweise spiegelt den Geist von Cloudera wider: ein Ort, an dem talentierte Menschen zusammenkommen, um bedeutende Herausforderungen anzugehen, sich gegenseitig zu unterstützen und die Grenzen des Möglichen immer weiter zu verschieben.
Wenn Sie mehr über Donnas Werdegang und ihre Vision für den Einsatz von KI bei Cloudera erfahren möchten, hören Sie sich ihren Auftritt im Podcast „The AI Forecast“ hier an. Außerdem lernen Sie hier weitere inspirierende Clouderans kennen.